随着“中国制造2025”的推进,“机器换人”成为大势所趋,这也使得中国机器人连续四年蝉联销售量高。各地纷纷把机器人产业放在优先发展的。 美国国际数据公司近日发布的报告显示,中国(内地)仍将是世界大和发展快的机器人技术市场,在机器人技术方面的支出将占全球支出的30%以上。预计中国在2020 年的机器人技术支出将达到594 亿美元,比2016 年的246 亿美元的估算支出增加一倍以上。 而与这“火热度”形成鲜明对照的是,在中国庞大的机器人消费市场中,本土品牌机器人仅占4%,国产机器量关键零部件依靠进口。 目前,全国已建成和在建的机器人产业园区超过了40 个,机器人企业的数量超过了800 家。但实际情况却是这800 多家企业里面,将近一半企业是没有产品的空牌子,剩下的一半企业里将近70%-80%是在代理别人的产品,真正能自己生产零部件或机器人产品的仅100 家左右。虽然数量可观,但在行业内有影响力的企业几乎没有,行业发展散乱。整个产业链呈现出“下游庞大,中游分散,上游缺失”的特点。 另外,国内沿海城市纷纷推崇“机器换人”的思想,虽然机器人暂时提升了传统制造业,却又诞生了一大批新的传统机器人企业,三五年之后将再次面临新的产业转型升级压力。 “机器换人”计划没有将机器人的市场需求与产业培育有效结合,这大大了中国机器人的产业发展。 因此,事实上,在整个中国机器人产业繁华的背后,大部分国内机器人企业还是在低端挣扎。而之所以中国工业机器人市场被国际巨头占据,其中很重要的原因就是减速器、伺服电机、控制器等核心零部件“受制于人”,大多依靠进口,从而使得国产品牌机器人成本相比国外品牌机器人并无多大优势。 就当前市场来看,国内机器人企业的产品主要是以直角坐标机器人为主,处在产业中低端,创新以及生产应用水平与国际先进企业差距太大。强烈的反差也无时无刻不在提醒我们核心技术与关键零部件与发达国家的差距依然很大。发展工业机器人突破机器人核心零部件技术这一关键难题。 在行业布局方面,被誉为“制造业皇冠顶端的明珠”的机器人,自然也会是其他所青睐的对象。当前,不少国际机器人企业已准备和中国企业合作在中国设立生产,为即将到来的机器人需求大幅增长提前布局。如果国产企业不在核心技术上突破,很可能出现“中国的扶持政策,火了国外的企业”。更让人担心的是,弱、小、散企业丛生,会不会让新兴的机器人产业在高歌猛进中快速跌入低端产能过剩的魔咒? 若仅凭同质化低端扩张,而不追求高端突破,国产机器人产业和应用的未来都可能困境。对此,工业和信息化部装备工业司司长李东提醒,发展机器人产业,不是要追“风口”,而是要攻“关口”,选准产业的瓶颈进行突破。尽管机器人产业很热,但在发展时一定要保持冷静的头脑。 (来源:高工机器人网)
机器人发展的三大趋势: 一是软硬融合。机器人软件比硬件更为重要,因为人工智能技术体现在软件上,数字化车间的轨迹规划、车间布局、自动化上料都需要软硬件相结合。因此,机器人行业的人才既要懂机械技术,又要懂信息技术,尤其是机器人的控制技术。二是虚实融合。通过大量仿真、虚拟现实,能够把虚拟现实与车间的实际加工过程有机结合起来。三是人机融合。人、机器和机器人这三者如何有机融合值得业界的深入思考。 机器人发展的七大路径: 1,从串联机器人到串并混联的机器人。早的机器人以串联居多,随着市场的发展既要用到串联的又要用到并联的机器人。串并混联机器人同时具备并联结构的刚性强和串联结构的控制空间大的优点。2,从刚体机器人到刚柔体机器人。通过柔体机器人的末端或者本体实现可达性和灵活性,利用柔性机器人可以在航空构建上解决钻孔和打孔的难题。3,从单机器人作业到多机器人协同工作。在制造空间的分布性、功能的分布性、任务的并行性,以及任务作业的融触性受到制约,构建数字化车间或智能化车间的空间是有限的,并涉及到执行任务的先后时序问题,因此凭借单台机器人是不能达到目的的。4,机器人技术与物联网技术相结合。通过工业机器人和物联网的结合,催生出智能柔性的自动化装配焊接。通过物联网,工业机器人具有感知的能力,也就是具有了视觉、触觉,能够实时采集生产过程中的各种数据。5,虚拟现实结合。虚拟现实结合系统可以降低对机器人依赖,降低生产成本,提效率高,进一步消除机器人的隐患。通过虚拟现实的模拟,机器人的每一个轨迹和位置,都能在使用者的预料和控制当中,防止出现意外。6,机器人技术与模式识别技术的结合。模式识别用于机器人的检测特别有效,机器人在加工零件时,能够检查出有没有质量的瑕疵、不符合的技术条件等。7,机器人技术与人工智能的结合。机器人与人工智能相结合后,机器人将不再被固定在围栏内,而是人机协同与人机融合。这是机器人本质的特征,但是真正要做到这一点,难度还很大。 推广机器人的四大障碍: 1,三个密集型制造模式。三个密集型指劳动力密集型、资源密集型和污染密集型。改革开放三十年以来,制造业取得了很大的发展的同时,制造业也存在很大的问题。2,仿制为主的技术路线。改革开放以来,浙江、江苏、广东、山东沿海经济发展比较快,但是大部分企业的产品都是仿制为主。在经济短缺的时候,块状经济起了很大的作用,解决东西短缺的问题。但是现在市场经济成熟了,几乎每个行业都有出现了产能过剩的问题。3,低价竞争的营销策略。很多企业低价格作为大优点,性能价格好就是卖得便宜。例如,这个产品遵循仿制为主的技术路线,当产品生产出来可以卖100 块时,过了半年,旁边一个厂生产出来就可以卖80 块,再过半年另一个厂生产出来卖60 块,等到卖60 块的时候谁都没有钱赚。制造业存在的困难很大程度是低价竞争的营销策略造成的。4,粗放型车间管理。很多企业还属于粗放型的管理方式,用机器人根本解决不了问题。这不是机器人的问题,是精益生产的问题。 (来源:新战略机器人网)
杭州认知携手Watson,首创国内多项人工智能在肿瘤诊疗领域的应用模式,沃森进入中国届满一年,作为Watson 在中国核心战略伙伴,杭州认知一年内完成多项全国首例的成就,并且杭州认知沃森智能应用云平台迅速落地全国,敲开人工智能辅助诊疗势不可挡的未来。 杭州认知在IBM Watson 的基础上进行深度开发,打造沃森智能应用云平台,逐步整合沃森全产品线,并根据国内医院不同的诊疗需求进行定制化调适,以符合国内医院实际临床应用,此平台在5 月18 日中国卫生信息技术交流大会中亮相,即受到国家卫计委领导金小桃主任的关注与指导,成为大会中受瞩目的人工智能医疗产品之一。身为国内人工智能辅助诊疗企业,杭州认知在一年之内创造出多项全国首创的合作项目,成为国内发展人智能医疗应用的基础。 (来源:中国机器人网)